7月4日下午,公司安(ān)委會組織召開2024年第二季度安(ān)全生産會議暨季度考核情況通報會,若七文(wén)化藝術綜合體(tǐ)項目、洪園安(ān)置區(qū)項目、鄭張安(ān)置區(qū)項目等在建工程項目負責人、安(ān)全管理(lǐ)人員及公司安(ān)委會成員出席會議。
會議通報二季度安(ān)全生産考核情況,若七文(wén)化藝術綜合體(tǐ)項目在安(ān)全文(wén)明施工、安(ān)全防護措施、作(zuò)業人員管理(lǐ)等工作(zuò)中綜合評分(fēn)排名第一,被評為(wèi)2024年二季度安(ān)全文(wén)明施工優秀項目部。同時針對各項目考核檢查中發現的問題進行通報并分(fēn)析,尤其是加強模闆支撐、消防防火、防汛防台、防高墜等重點環節管控,并對第三季度公司安(ān)全生産工作(zuò)做出詳細部署。
會議總結公司6月份全國(guó)安(ān)全生産月活動落實情況,在活動期間公司組織全體(tǐ)員工深入學(xué)習宣傳貫徹習近平總書記關于安(ān)全生産重要論述和重要指示批示精(jīng)神,落實省、市、區(qū)各級主管部門工作(zuò)要求,持續樹牢安(ān)全發展理(lǐ)念、強化安(ān)全生産責任落實,開展應急知識科(kē)普、教育警示片培訓、組織各項應急演練等活動,增強全員安(ān)全意識和避險逃生能(néng)力,守好築牢安(ān)全生産防線(xiàn),提升公司安(ān)全生産能(néng)力水平。
會議要求各在建項目要通過三年治本攻堅活動達到施工現場問題隐患“消除存量、遏制增量、建立動态清零常态化機制”,落實安(ān)全生産“十五條硬措施”和“八抓20條”等措施,持續開展“四項整治”活動,與此同時各項目要嚴格落實青島市關于項目安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系建設實施方案,通過構建項目安(ān)全管理(lǐ)體(tǐ)系,進一步明确安(ān)全生産職責,壓實各級管理(lǐ)責任,強化施工班組建設,切實提升各項目發現隐患問題的強烈意願和解決問題的能(néng)力水平。