4月22日下午,青島高新(xīn)建築安(ān)裝(zhuāng)工程有限公司召開了2022年度工作(zuò)大會,大會由總經理(lǐ)劉明勳主持,公司董事長(cháng)鍾照同出席了會議。
大會首先由總經理(lǐ)劉明勳對過去一年公司的各項工作(zuò)進行了回顧和總結。2021年,公司參與的各項市場競标及實現中标額順利達到預期目标,各在建項目合同施工目标按期完成,安(ān)全生産零事故、工程質(zhì)量零投訴,大崂安(ān)置區(qū)、高科(kē)園一小(xiǎo)區(qū)改造項目等省市區(qū)重點建設項目按期圓滿完成驗收和交付,其中高科(kē)園一小(xiǎo)區(qū)項目改造規模和社會影響創崂山區(qū)之最,得到了各級政府部門的高度評價。同期,公司在各類科(kē)技(jì )技(jì )術創新(xīn)中獲得多(duō)項省市級工法和國(guó)家級專利。2021年,公司共計向崂山區(qū)慈善總會捐贈善款50萬餘元,用(yòng)于社會各項助老、助學(xué)、助殘等公益事業。面對2022年的開年疫情,公司火速為(wèi)李家下莊、董家下莊、張村等封控社區(qū)無償捐贈了價值10萬餘元的抗疫和生活物(wù)資,第一時間響應崂山區(qū)政府的防疫指令,組織水電(diàn)等專業人員60餘人,馳援崂山區(qū)健康驿站項目建設,為(wèi)助力抗擊新(xīn)冠疫情防控,做出企業應有的貢獻。
大會對2022年度的各項工作(zuò)進行了專項部署,要求在當前的疫情防控形勢下,公司各部門、各項目部務(wù)必嚴格貫徹落實國(guó)家及省市的疫情防控要求,做好項目人員的管控和個人的防護。在項目管理(lǐ)中,各項目應始終把安(ān)全生産工作(zuò)置于首位,進一步提升人員安(ān)全意識、完善安(ān)全管理(lǐ)措施,防止各類安(ān)全事故的發生,同時加強施工中各環節的質(zhì)量監督和管控,減少各類質(zhì)量問題,杜絕因工程質(zhì)量問題出現的投訴上訪事件。2022年,公司的重點建設項目包括多(duō)悅酒店(diàn)項目的改造建設、萊西智投産業園項目、山東頭安(ān)置區(qū)的回遷交付、崂山區(qū)各類老舊小(xiǎo)區(qū)和村莊改造項目等,建設任務(wù)重、工作(zuò)難度大,公司全體(tǐ)務(wù)必上下一心,力争将每一個項目打造成讓每個高新(xīn)建安(ān)人引以為(wèi)傲的精(jīng)品工程、标志(zhì)性工程。
公司董事長(cháng)鍾照同對公司2021年的各項工作(zuò)給與了充分(fēn)的肯定,他(tā)在講話中指出,公司應把項目安(ān)全零事故、工程質(zhì)量零投訴作(zuò)為(wèi)長(cháng)期目标,良好的社會信譽是企業面對各類市場競争的有力保障,而員工的專業能(néng)力和工作(zuò)熱情,則是維持企業持續不斷向前發展的不竭動力。新(xīn)的一年責任重大,使命光榮,公司每個人要切實履行工作(zuò)職責,确保全年重點工作(zuò)圓滿完成。