2月28日上午,青島高新(xīn)建築安(ān)裝(zhuāng)工程有限公司在四樓會議室召開了2022年度“複工第一課”工作(zuò)大會,暨安(ān)全生産工作(zuò)會議、項目部會議。本次大會由公司安(ān)全生産委員會組織,董事長(cháng)鍾照同、總經理(lǐ)劉明勳等公司領導列席了會議,公司安(ān)全、質(zhì)量等部門及各項目部負責人參加了大會。
大會首先由安(ān)全生産委員會根據青島市、崂山區(qū)建設行政主管部門對建設項目2022年複工複産的文(wén)件要求,組織與會人員進行了學(xué)習,要求個各項目複工前做好疫情防控、安(ān)全生産自查自糾、精(jīng)細化文(wén)明施工、智慧化工地建設、嚴格複工審查程序等工作(zuò)内容。通報了2021年安(ān)全處對各在建項目的公司級檢查、上級部門的專項督查、環保督查和創城等工作(zuò),并組織觀看了建設工程安(ān)全生産事故警示片,以典型事故案例教訓為(wèi)警示,築牢各級管理(lǐ)人員的思想防線(xiàn)。依據安(ān)全生産法律法規和标準規範,結合公司和項目面臨的安(ān)全生産形勢、各級管理(lǐ)人員的安(ān)全生産責任,進行了充分(fēn)的宣講,使與會人員對當前的安(ān)全生産政策形勢、公司的安(ān)全生産要求有了清醒的認識,并對公司2022年度的安(ān)全工作(zuò)重點内容進行了籌劃,對在建項目的安(ān)全生産、文(wén)明施工等具體(tǐ)内容提出了明确的工作(zuò)要求。
公司副總經理(lǐ)劉明濤總結了2021年的安(ān)全生産工作(zuò),對2022年工作(zuò)進行了布置,并給大家授課,對各類人員節後綜合症的消除、新(xīn)工人的培訓教育以及目前各項目存在的問題進行了細緻的分(fēn)析講解,确保各項目年度安(ān)全生産工作(zuò)開好頭。2022年,公司對各項目部進行季度、年度考核,根據考核結果評選公司級優秀項目部,以此整體(tǐ)提升公司、項目部的安(ān)全管理(lǐ)綜合水平。
公司質(zhì)檢處通報了2021年公司級月檢、巡檢等檢查情況及各類質(zhì)量成果,公司副總經理(lǐ)王功起對2022年質(zhì)量管理(lǐ)目标作(zuò)出了部署,要求在建項目杜絕質(zhì)量事故和嚴重缺陷,降低業主投訴,确保QC質(zhì)量成果、省級市級工法數量滿足公司要求,各級管理(lǐ)人員應不斷提高質(zhì)量意識,響應行業發展的要求,加強對新(xīn)材料、新(xīn)工藝、新(xīn)技(jì )術的學(xué)習,使公司和項目部的技(jì )術管理(lǐ)達到行業先進水平。
公司總經理(lǐ)、安(ān)全生産委員會負責人劉明勳充分(fēn)肯定了公司2021年的安(ān)全生産各項工作(zuò),并給大家授課,指出“開工第一課”對提高公司所有人員的重視度、警惕性,具有十分(fēn)重要的意義,是“安(ān)全第一、預防為(wèi)主、綜合治理(lǐ)”方針的重要體(tǐ)現,是企業杜絕安(ān)全生産事故的有效方法和措施。各項目部務(wù)必在安(ān)全生産、項目管理(lǐ)工作(zuò)上提高認識、提高标準、提高起點、加大投入,重點做好各類項目突發事件的應急處置預案,為(wèi)2022年度的各項工作(zuò)做好準備、打好基礎。
最後,公司董事長(cháng)鍾照同發表了重要講話,對公司和項目部在項目管理(lǐ)工作(zuò)中上下一心、團結一緻給予了高度評價,鼓勵公司全員繼續保持高新(xīn)建安(ān)的優良作(zuò)風,齊心協力,全力以赴做好各項工作(zuò),圓滿完成各項工作(zuò)目标!